各部門：
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，明確各領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)，特制定《公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)》，請相關(guān)人員及各部門遵照執(zhí)行。
　　附件1：工程項(xiàng)目管理流程
　　附件2：工程物質(zhì)管理流程
主題詞：崗位職責(zé)通知
報(bào)送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門

湖南匯捷電力建設(shè)有限公司（共印9份）                二〇二三年三月二十七日印發(fā)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，直接管理財(cái)務(wù)部。
　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向。
　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間的工作，解決其他領(lǐng)導(dǎo)成員提出的難點(diǎn)問題。
　　4、負(fù)責(zé)投標(biāo)書、合同書、物質(zhì)采購計(jì)劃、工程項(xiàng)目部組建等重要經(jīng)營、生產(chǎn)事項(xiàng)的審批。
　　5、負(fù)責(zé)審批所有財(cái)務(wù)票據(jù)、報(bào)表等財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定公司相關(guān)管理制度、績效考核、員工獎(jiǎng)懲辦法等。

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司的所有安全生產(chǎn)工作，分管工程部。
　　2、組織編制年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
　　3、組織召開周、月工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
　　4、定期對接項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，解決相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題。
　　5、組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、項(xiàng)目部組建，施工費(fèi)測算。組織項(xiàng)目施工方案、里程碑計(jì)劃的審查與實(shí)施。
　　6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工過程中，各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的安全、質(zhì)量等問題的協(xié)調(diào)，督促工程部按時(shí)、按質(zhì)完成工程項(xiàng)目。
　　7、組織施工項(xiàng)目的自檢和工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定。
　　8、協(xié)助處理甲方安監(jiān)部門對施工現(xiàn)場的安全檢查，督促現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)人員遵守甲方安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司經(jīng)營工作、分管綜合部。
　　2、組織進(jìn)行項(xiàng)目的投標(biāo)工作，按項(xiàng)目招投標(biāo)文件的要求安排投標(biāo)文件的編制，制定項(xiàng)目投標(biāo)書。
　　3、組織簽定項(xiàng)目合同書，協(xié)調(diào)項(xiàng)目屬地供電部門的用電報(bào)裝，供電方案確定等工作。
　　4、組織測定項(xiàng)目實(shí)施包干價(jià)格，簽定項(xiàng)目施工合同。
　　5、組織竣工項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理單位的驗(yàn)收工作。
　　6、組織年、季、月度經(jīng)營分析會(huì)，針對經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題研究解決方案。
　　7、組織制定業(yè)務(wù)人員考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。
　　8、加強(qiáng)對供電部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)對框架中標(biāo)范圍內(nèi)匹配項(xiàng)目的信息收集。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的技術(shù)及安全監(jiān)督工作，分管安質(zhì)部。
　　2、協(xié)助經(jīng)營副總在項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中的技術(shù)工作，提供技術(shù)支撐。
　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總在項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)規(guī)定的要求組織實(shí)施提供技術(shù)支撐。
　　4、組織進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
　　5、組織復(fù)核項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃，安排按時(shí)、按質(zhì)采購。
　　6、及時(shí)組織審批項(xiàng)目的施工方案，里程碑計(jì)劃及項(xiàng)目竣工資料。
　　7、組織公司各類人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)考核辦法。對外包施工隊(duì)伍定期培訓(xùn)、定期考核。
　　8、組織進(jìn)行代維設(shè)施的日常維護(hù)，設(shè)備定期試驗(yàn)工作。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定。
　　2、嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度審核各類報(bào)銷單據(jù)，并記賬。
　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，合理籌集資金及規(guī)劃資金使用，負(fù)責(zé)銀行貸款及還貸手續(xù)。
　　4、根據(jù)合同簽訂及合同付款方式，及時(shí)督促相關(guān)人員催繳應(yīng)收賬款，加快資金回籠。
　　5、每月按時(shí)提供銀行及現(xiàn)金日記賬報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。及時(shí)提供公司自營已完工項(xiàng)目成本分析報(bào)表。
　　6、及時(shí)向稅務(wù)主管機(jī)關(guān)申領(lǐng)增值稅發(fā)票并按客戶要求正確開具發(fā)票，按月完成總分公司及相關(guān)公司稅務(wù)申報(bào)。及時(shí)申報(bào)相關(guān)公司工商年報(bào)。
　　7、每月審核考勤表并核算工資表，及時(shí)發(fā)放到位。
　　8、購銷合同收集及整理歸檔。
　　9、編制整理開票明細(xì)及進(jìn)項(xiàng)明細(xì)臺賬，核算客戶往來賬款明細(xì)。
　　10、每年出具上年度審計(jì)報(bào)告，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局及其他相關(guān)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)申報(bào)。
　　11、負(fù)責(zé)黨建工作及工會(huì)工作。定期開展主題黨日活動(dòng)及工會(huì)活動(dòng)。

　　12、協(xié)助投標(biāo)提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)等及其他需要本部門配合的臨時(shí)性工作。

　　綜合部工作職責(zé)
　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。
　　2、負(fù)責(zé)編寫、修訂和推行公司各類規(guī)章制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。
　　3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)工作。
　　4、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作。
　　5、建立和維護(hù)員工花名冊及人事檔案，及時(shí)更新員工個(gè)人信息和檔案資料.
　　6、負(fù)責(zé)公司所有員工勞動(dòng)合同之簽訂和日常管理工作。
　　7、負(fù)責(zé)組織召開公司例會(huì)及會(huì)議管理。
　　8、負(fù)責(zé)管理公司各種印鑒，對工程單位進(jìn)行授權(quán)管理。
　　9、負(fù)責(zé)工程合同的起草、會(huì)簽，對各類合同進(jìn)行登記和歸檔。
　　10、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息收集、工程報(bào)名、招標(biāo)文件購買、開標(biāo)等工作。
　　12、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制（含投標(biāo)報(bào)價(jià)），整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作。
　　13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資格預(yù)審資料編制，供應(yīng)商平臺注冊，CA延期。
　　14、負(fù)責(zé)編制建設(shè)工程預(yù)算、概算、決算工作。
　　15、參與配合工程項(xiàng)目審計(jì)工作。
　　16、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、衛(wèi)生、廚房管理工作。

　　17、完成董事長交辦的其他事宜。

　　工程部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的施工管理和組織工作。
　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的組建，施工隊(duì)伍的確定，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　3、編制工程項(xiàng)目的施工方案并組織初步審查后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)。
　　4、按合同要求，負(fù)責(zé)對開工報(bào)告、施工方案等進(jìn)行報(bào)審。
　　5、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的物資需求計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)初審。
　　6、負(fù)責(zé)對接甲方報(bào)送工程項(xiàng)目的停電計(jì)劃。
　　7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量管控。負(fù)責(zé)聯(lián)系安質(zhì)部對安裝后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)。
　　8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的自驗(yàn)收和整改，并報(bào)綜合部申請公司驗(yàn)收。
　　9、負(fù)責(zé)收集整理工程項(xiàng)目施工過程中的所有資料，工程竣工的同時(shí)應(yīng)整理歸檔。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　安質(zhì)部工作職責(zé)
　　1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。
　　2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行違章行為查處并督促及時(shí)糾正，以確保施工現(xiàn)場的安全。
　　3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目已安裝的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。
　　4、負(fù)責(zé)對公司員工（含施工隊(duì)伍）的安全培訓(xùn)。
　　5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后的物資需求計(jì)劃的采購工作。
　　6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工后物資的核對，及時(shí)回收工程項(xiàng)目的剩余物資。
　　7、負(fù)責(zé)代運(yùn)維設(shè)備的日常維護(hù)，定期試驗(yàn)工作。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　附件1：

工程項(xiàng)目管理流程
主要負(fù)責(zé)部門	項(xiàng)目階段	工作內(nèi)容	備注
經(jīng)營部	項(xiàng)目前期準(zhǔn)備	項(xiàng)目評估	報(bào)總經(jīng)理審批
		相關(guān)資料編制
綜合部	項(xiàng)目前期準(zhǔn)備	制定投標(biāo)書	報(bào)總經(jīng)理審批
經(jīng)營部	項(xiàng)目合同	合同洽談
		合同簽定	報(bào)總經(jīng)理審批
工程部	施工準(zhǔn)備	項(xiàng)目現(xiàn)場查勘
		項(xiàng)目部組建	報(bào)總經(jīng)理審批
		選定施工隊(duì)	報(bào)總經(jīng)理審批
		編制工程物質(zhì)計(jì)劃
		編制施工方案	報(bào)總經(jīng)理審批
綜合部	簽定施工合同	測定工程外包價(jià)格	報(bào)總經(jīng)理審批
		與施工隊(duì)簽定承包合同
工程部、項(xiàng)目部	現(xiàn)場施工	施工現(xiàn)場技術(shù)交底
		按施工方案組織施工	同時(shí)收集施工資料
經(jīng)營部	設(shè)備、設(shè)施檢驗(yàn)
工程部、項(xiàng)目部	工程自檢	現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查
		施工資料檢查
工程部、項(xiàng)目部	自檢問題整改	現(xiàn)場工程問題整改
		施工資料完善歸檔
經(jīng)營部	公司組織驗(yàn)收	施工現(xiàn)場驗(yàn)收
		施工資料檢查
工程部、項(xiàng)目部	驗(yàn)收問題整改	施工現(xiàn)場驗(yàn)收
		施工資料檢查
經(jīng)營部	申請甲方驗(yàn)收	提交竣工報(bào)告 申請驗(yàn)收

    

　　附件2：